Individuelle Beratungsangebote

Unser Angebot modularer Leistungen unterstützt Sie gezielt bei der Analyse, Strukturierung und Entwicklung Ihres unternehmerischen Erfolgs.

Bestandsaufnahme

Der individuelle Unternehmens- und Personalcheck hilft, Übersicht und Transparenz über Teilbereiche Ihres Unternehmens zu erhalten. Die Basis für gute Veränderungen.

Individueller Unternehmenscheck

Neutraler Blick auf Ihr Unternehmen

Wir unterstützen wir Sie bei der Betrachtung und Bewertung einzelner Unternehmensbereiche. Der Umfang des Checks erfolgt individuell nach Ihren Vorgaben.

Unternehmenscheck individuell nach Ihren Vorgaben
Teil-Unternehmenscheck mit einer Auswahl definierter Bereiche
Bereichscheck

Individueller Personalcheck

Neutraler Blick auf Ihren Bereich Personal

Wir unterstützen wir Sie bei der Betrachtung und Bewertung Ihres Personalbereichs. Der Umfang des Checks erfolgt individuell nach Ihren Vorgaben.

Stärken und Schwächen in der Führung
Stärken und Schwächen als attraktiver Arbeitgeber
Stärken und Schwächen in der Personalplanung und -beschaffung

Umsetzung

Verschiedene Leistungsmodule für die Schlüsselbereiche Ihres Unternehmens unterstützen Sie bei Aufbau, Weiterentwicklung und Optimierung von Prozessen, Finanzen, Personal, Wachstum u.a.

Finanzen

Ihre Zahlungsfähigkeit und Zahlentransparenz

Rund um die Themen Geld und Zahlentransparenz bieten wir Ihnen kompetente und erfahrene Unterstützung. Wir entwickeln Lösungen für verlässliche und nutzbare Steuerungsinformationen, oder unterstützen Sie bei Maßnahmen zur Sicherung Ihrer Zahlungsfähigkeit, sowie der Ratingverbesserung.

Liquiditäts- und Ratingverbesserung
Aufbau eines aussagefähigen Kennzahlensystems
Maßnahmen zur Geldbeschaffung durch Nutzung von Mittelstandsprogrammen

Prozesse

Ihr Ablauf im Unternehmen

Wir analysieren und entwickeln für Sie effiziente Prozesse in den wesentlichen Schlüsselbereichen Ihres Unternehmens.

Bestandsaufnahme und Bewertung von Prozessen / Prozessketten
Entwicklung neuer und verbesserter Prozesse
Transformation manueller Prozesse in die digitale Welt, um einen höheren Grad der Automatisierung und Transparenz zu erreichen

Personal

Ihr Rückgrat

Wir unterstützen sie dabei, als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben und vorausschauend die wichtigsten Maßnahmen zur Deckung Ihres zukünftigen Personalbedarfs zu sichern.

Maßnahmen zur Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber
Entwicklung von Leitlinien für die Personalführung
Beteiligung der Mitarbeiter an der Zukunftsausrichtung des Unternehmens, um das Außenbild zu fördern
Erarbeitung von Maßnahmen zur vorausschauenden Personalplanung und Beschaffung

Organisation

Ihre Struktur im Unternehmen

Wir entwickeln mit Ihnen Ihre Organisation weiter, damit diese auch zukünftigen Anforderungen gewachsen ist.

Planung zukunftsfähiger Organisationanpassungen, z.B. bei Wachstum und Unternehmensnachfolge sowie weiteren Veränderungsphasen
Konzeptentwicklung zur Produktivitätssteigerung der Organisation, sowie Analyse von Schwachstellen und Reibungsverlusten
Konzeptentwicklung zur Qualitätssteigerung der Arbeits- und Serviceprozesse

Wachstum & Innovation

Ihr Blick in die Zukunft

Wir unterstützen Sie bei Ihren Plänen für Wachstum und Innovation, damit Sie im Vorfeld eine saubere Einschätzung über die Umsetzbarkeit und Förderfähigkeit haben.

Erstellung von Machbarkeitsstudien zur betriebswirtschaftlichen Bewertung Ihrer Ideen hinsichtlich Rentabilität und Markt
Finanzierung von Wachstum und Innovation
Prüfung und Antragstellung von Fördermöglichkeiten

Kosteneffizienz

Ihre Einsparpotentiale

Wir analysieren Ihre Einsparpotentiale und zeigen Handlungsoptionen auf, die Geld sparen.

Energiekostenoptimierung für energieintensive Betriebe
Überprüfung und Vergleichsrechnungen von Make-or-Buy Entscheidungen, z.B. interne Leistungserbringung oder Outsourcing
Sachkostenüberprüfung zur Ermittlung von Einsparpotentialen, die einfach und ohne Leistungs-/Funktionseinbuße umsetzbar sind

Begleitung

Unsere Angebote Chef-Coaching, Fach- und Personaltraining sowie Workshops helfen Impulse und Innovationen freizusetzen und Fachwissen nachhaltig zu vermitteln.

Coaching

Ihre Unterstützung für Entscheider

Als ausgebildeter Businesscoach und langjährige Führungskraft biete ich Ihnen Unterstützung in Zeiten, die von besonderer Herausforderung geprägt sind. Wir konzentrieren uns auf Ihre persönlichen Themen und entwickeln individuelle Lösungen, die Ihren beruflichen Alltag stützen und stärken.

Chefcoaching
Führungskräftecoaching für verbesserte Agilität innerhalb von Veränderungsphasen
Teamcoaching für neue Teams oder Teams in Veränderungsphasen

Fachtraining

Ihr Know-how im Finanz- / Controlling-Bereich

Auf Grund meiner langjährigen Facherfahrung im Bereich Finanzen biete ich Ihnen verschiedene Fachtrainings für Fachkräfte der Bereiche Finanzen und Controlling.

Einführung einer Kostenrechnung
Aufbau eines Kennzahlensystems
Einführung eines MIS-Systems

Personaltraining

Ihre gut geschulten Mitarbeiter

Meine mehr als 20-jährige Führungserfahrung gibt mir den Hintergrund Führungskräfte auf veränderte Anforderungen vorzubereiten. Neue Anforderungen ergeben sich aus dem Wandel, welcher sich aus den Rahmenbedingungen des Unternehmens selbst und dem gesellschaftlichen Kontext ergibt.

Führen mit Zielen
Führen in Veränderungsprozessen
Gesundheit für Führungskraft und Mitarbeiter

Workshop

Ihre Kreativität im Unternehmen

Wir gehen mit Ihnen, Ihren Führungskräften und speziellen Teams in einen kreativen Prozess, um anstehende Aufgabenstellungen und Herausforderungen zu erarbeiten. Die von mir geführte Moderation bietet die Möglichkeit Ideen und Visionen zu entwickeln, Inhalte strukturiert zu erarbeiten und das Team zu fördern.

Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensstrategie und Zukunftsvision
Vorbereitung auf Veränderungsprozesse
Innovationsworkshops z.B. bei notwendigen Innovationen in der Produktentwicklung und dem Geschäftsmodell

Sie möchten sich über dieses Angebot persönlich informieren?

Lassen Sie uns miteinander ins Gespräch kommen.
Rufen Sie mich an und vereinbaren Sie einen unverbindlichen kostenlosen Erstberatungstermin.

Ich freue mich darauf, mit Ihnen neue Ideen zu entwickeln!

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